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而什麼是開放?在這裡我可以舉一個小故事為例:1980年代B型肝炎問題嚴重,當時台大校長孫震苦口婆心要求學校周邊食肆改善衛生,卻都不見成效,但後來前經濟部部長趙耀東開放注重衛生管理的麥當勞來台,三個月內餐飲衛生問題立刻看見改善,這就是「開放」。



本次歌林全台首座虛擬體感夾娃娃機活動,以體感科技與遊戲的巧妙結合,讓民眾擁有與眾不同的全新體驗,透過吸引許多民眾前往北車挑戰,在感應螢幕前揮手比劃、招式盡出,就是想成功夾中4K電視,現場宛如一場比武大賽。

海納百川,以開放迎向國際──《踏浪千行》一書所帶來的省思

憶聲歌林、萬相雲打造北車虛擬體感夾娃娃機,圖為憶聲歌林總經理張鏡湖。 圖/歌林提供
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歌林再創台灣家電業歷史,與多媒體品牌萬相雲合作,結合最新體感科技,聯手打造全台首座大型虛擬夾娃娃機,民眾即時起至11月10日前,至台北車站大廳八方柱前與螢幕互動,透過肢體感應的方式進行遊戲,夾取4K電視,活動採輪播機制,每小時12次,每次兩分鐘,成功者即可參加歌林粉絲團抽獎活動,有機會抽中65吋4K液晶顯示器大獎與其他好禮。

憶聲電子總經理張鏡湖表示,歌林品牌雖將滿55歲,但一直抱持著「滾石不生苔」的精神,求新求變努力走下去,以因應市場的迅速變化。張鏡湖說明,歌林有著堅強的軟實力,本次以萬相雲的硬體資源當穩固後盾,聯手打造的全台首座虛擬體感夾娃娃機,不只扭轉民眾對於家電業守舊的刻板印象,也要與外界宣告歌林品牌未來將會導入更多數位元素,讓品牌持續呈現新氣象。





下屆桃園市長選舉,國民黨遲未推出人選參選,桃園市黨部主委楊敏盛26日於黨務顧問題成立會中表示,前立委楊麗環和現任立委陳學聖,已積極佈局宣佈參選,至於,吳志揚則尚未表態,對於多人有參選意願,楊敏盛認為,這是好事,而有關藍營推出的市長參選人選,預計在農曆年底前會有腹案。



作者: 中華民國對外漁業合作發展協會



張鏡湖指出,歌林品牌經營粉絲團有成,不到三年的時間人數已破10萬,是國產品牌(不含通路)的第一大粉絲團。歌林近年來領先業界於粉絲團上大秀創意,如家電展網路直播、民眾許願拿大獎徵件活動、線上直播銷售會等各種活動,甚至是本次的虛擬夾娃娃機結合粉絲團抽獎活動,都可說是家電業史上的創舉。

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相較『臺灣』在國際間的尷尬身份,臺灣的遠洋漁業卻因為產量、規模與影響力舉足輕重,而得以以「Fishing Entity」(捕魚實體)加入各國際組織(WCPFC、IATTC、CCSBT等等)。然而大多數的民眾,對於遠洋漁業其實陌生,除了新聞報導上的扣船事件、釣魚台漁權問題外,並不知道臺灣的遠洋漁業颺帆千里,漁獲量與船隊規模在世界上數一數二。以秋刀魚來說,2015年全年的秋刀魚捕獲量為世界第一;受國際組織管理,有嚴格捕撈配額限制的鮪魚,我漁獲量的多寡足以影響日本市場供需反應。

楊敏盛說,他擔任國民黨首屆直選主委,他下創兩個紀錄,分別是首屆直選主委、也是全國年齡最高的主委。78歲擔任國民黨桃園市黨部主委,為了專心致力於黨務的改革,目前已請辭敏盛醫療體系所有職務。



2014年台灣漁業產值中遠洋漁業占總產值41.58%,我國每年直接輸出歐盟水產品約新台幣5億元,倘包括間接輸歐盟水產品產值約新台幣70億元,一只黃牌的影響,可非同小可。



《踏浪千行》一書,詳實記載了臺灣遠洋漁業發展「波濤駭浪」的精彩故事。我們從一開始草根般的海洋性格往三大洋魚場奔馳,到歷經國際頒佈200浬經濟海域,發生諸多被扣船、衝突、違規事件,到後來建立漁業管理制度,納入國際組織,成為海洋霸主。我們回首這段歷史,同時也檢視仍在持續運行的臺灣漁業史;遠洋漁業所為臺灣所打下的經濟規模和國際關係,出乎意料也令人讚佩。

全台首座大型虛擬體感夾娃娃機活動至11月10日止,每小時輪播12次,每次兩分鐘,民眾只要至台北車站大廳八方柱螢幕前,透過揮手感應即可開始進行4K電視夾取,成功者即可參加歌林粉絲團抽獎活動,將送出65吋4K液晶顯示器、55吋4K液晶顯示器、吸塵器、循環扇、電鍋、USB SOUNDBAR 等10個獎項65個好禮。

記者楊淑媛/桃園報導



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▲楊敏盛(左)對於藍營下屆桃園市長選舉,表示將採「小雞拱母雞」方式輔選。(圖/國民黨桃園市黨部提供)

Q:台灣被歐盟舉黃牌?

為化解歐盟對台灣漁業的誤解,儘速從黃牌名單中除名,漁業署現也正積極研擬漁業管理及改善措施。舉例來說,除了擬定遠洋漁業條例草案,加重對非法捕魚業者的罰則,從2016年1月1日開始,所有100噸以上的遠洋漁船,都須裝設電子漁獲回報設備,每天回報漁獲資料,以供查核;另外,未滿100噸的遠洋漁船,在進入國內外港口後,也須裝設電子漁獲回報設備,並經過測試合格,才能再出港作業。持續與歐盟溝通,建立共同打擊IUU漁業共識,提出相關措施並落實執行,以求化解雙方歧見,正面積極面對問題,期能儘速從警告名單中除名。



A:

臺灣人肯拼、愛拼,勤奮又熱愛冒險,遍及三大洋,各國外基地均可見我遠洋漁船的身影。航行於海上半年至三年不等的遠洋漁船,冬捕魷魚,夏天打秋刀魚;鮪魚船上通常會配備直昇機,以先搜尋魚群出沒的座標等等,這些故事,有些人可能一輩子都沒有聽過。這是一本有趣的漁業發展史,也是一本闡述臺灣人不屈不撓精神的故事書,更是一本臺灣經濟面貌縮影的紀實。

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事實上,自2012年7月開啟對話機制,迄2016年4月,台灣方面已與歐盟漁業總署(Director-General for Maritime Affairs and Fisheries, DG MARE)進行4次漁業高層雙邊會談,以及多次技術層級的諮商,達成四大項合作打擊IUU共識,包括法律架構調整、強化監測、管控及監督(Monitoring, Control, and Surveillance, MCS)管理措施、強化水產品可追溯性及強化漁業合作等。而為落實與歐盟合作打擊IUU漁業的共識,政府也推動多項管理措施,包括訂定「遠洋漁業條例」草案、修正「漁業法」及「國人投資經營外國漁船管理條例」、遠洋漁船裝設漁獲電子回報設備(e-logbook)、卸魚聲明機制、國內外指定港口卸魚或轉載檢查及建立跨國水產貿易商稽核機制等。

另外,年底國民黨桃園市黨部將進行搬遷至現今中壢區黨部,與黃國園黨部合署辦公,同時聘請黃國園黨部主委于北辰為副主委,另外聘請中生代魯明哲議員為市黨部總發言人,負責未來的公共政策議題中心,培養年輕新秀傳承人才。

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臺灣人嗜吃海鮮,但卻很少有人知道這些桌上珍饈背後的故事,這次中華民國對外漁業合作發展協會與《遠見雜誌》合作出版了《踏浪千行》一書,讓包括我在內的讀者,才有機會真正認識到台灣當代漁業。

台灣在地理上四面環海,產業更以國際貿易為主,政策上本該十分重視「海洋」,成立「海洋部」的呼聲一直很高,可惜多年來只聞樓梯響,問題就在於我們沒有以海洋為師,將海納百川的「海洋性格」內化到政策方針的制訂,而何謂「海洋性格」?我認為就是:開放。

改善國家貧窮、落後的方法,沒有比開放更關鍵!開放的國家關稅少、尊重智慧財產權、歡迎人才進出,自然就具吸引力,這也是國內市場小、天然資源少的台灣最應該走的路。

1960年代的台灣留學生都到美國留學,因為美國最開放。在開放的社會之中,人才、資金、高科技等資訊不請自來;反觀不開放的社會,要爭取外資、人才進駐,得祭出許多誘因遊說甚至乞求,都不一定見效。

日前瑞士洛桑管理學院(IMD)剛公布2016年全球競爭力報告,台灣由去年11名跌至第14,雖然看起來只下降3名,但卻是2010年以來表現最差的一次,洛桑管理學院更在報告中指出,台灣排名下滑的主因就在於不夠開放,導致經濟成長表現不佳。

而或許主管業務與海洋事務有關,在《踏浪千行》一書中,我們在在都能發現漁業署及對外漁協不囿於保護主義,積極與世界接軌的開放精神!他們對違反捕撈規定的業者不護短、積極輔導業者升級,讓國內漁業得以迅速符合國際法規標準,保持高度競爭力,同時也善盡地球公民的責任,為海洋生態保存盡一份力。

而正是因為有他們的努力,才讓台灣漁業在外交困境中,一直能以「捕魚實體」參與各個相關國際組織,與各國平起平坐!

自我保護、畏於競爭,只會讓台灣的發展陷入一灘死水,台灣近年來在投資、消費力、公共建設、外銷都呈下降趨勢,就是警訊,而政府官員與民意代表能不能把眼光放遠、格局拉大,考驗著他們的智慧,而在《踏浪千行》中,就有許多智慧是值得大家借鏡參考的。

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    真愛橋
  • 出版社:遠見

    新功能介紹
  • 出版日期:2016/07/26
  • 語言:繁體中文


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